Un prévisionnel financier solide et un business plan cohérent sont bien plus qu’un tableau de chiffres : ils sont la traduction financière de votre vision stratégique et rassurent banques, investisseurs et partenaires financiers.
Fort de 20 ans d’expérience en contrôle de gestion, Estacade Consulting construit avec vous des prévisionnels financiers crédibles, convaincants et donc défendables face aux investisseurs et banquiers.
NOS CONVICTIONS
① La stratégie avant les formules
Ce qui fait la valeur d’un business plan, ce ne sont pas les formules de calcul. Ce sont l’expression claire de la stratégie, la qualité de l’étude de marché et la solidité des hypothèses commerciales.
② Le challenge des hypothèses est essentiel
Vos projections de vente sont-elles réalistes ? Vos coûts fixes sont-ils complets ? Des stress tests rigoureux permettent de s’assurer de la crédibilité de votre plan.
SAVOIR-FAIRE TECHNIQUE
Subvention, levée de fonds ou emprunt bancaire : chaque financeur a ses attentes. Je vous aide à construire un dossier de financement crédible et adapté à votre projet
CE QUE VOUS OBTENEZ
✓ Prévisionnel financier complet
Modélisation exhaustive des flux de trésorerie, stocks, bilan et compte de résultats sur 3 à 5 ans.
✓ Stress tests et scénarios
Simulation de scénarios optimiste, réaliste et pessimiste pour anticiper les risques.
✓ Analyse de rentabilité
Marges brutes et nettes, seuil de rentabilité, ROI par canal de distribution.
✓ Dossier de financement
Ratios clés, structure de financement optimale et argumentaire financier pour banques et investisseurs.
FINANCEMENT
Grâce à 37 ans d’expérience dans le secteur bancaire et à 20 ans en contrôle de gestion, je connais les attentes réelles des banques, investisseurs et comités d’engagement. Je vous aide à identifier le mécanisme de financement le plus adapté.
BPI, région, Europe. Préparation du dossier de candidature avec les indicateurs attendus.
Valorisation, dilution, term sheet. Préparation du pitch et des documents investisseurs.
Ratios d’endettement, effet de levier, garanties. Je connais les attentes bancaires de l’intérieur.
FAQ
Un business plan (plan d’affaires) est un document stratégique et financier qui structure votre projet d’entreprise, valide sa viabilité et sert de support pour convaincre des partenaires ou des financeurs (banques, investisseurs).
Il comprend l’étude de marché, la stratégie produit, marketing et commerciale, le modèle économique et l’organisation opérationnelle, et enfin le prévisionnel financier (la partie chiffres). Le prévisionneles est donc un chapitre du Business Plan.
Contrairement aux idées reçues, la crédibilité d’un prévisionnel ne repose pas (que) sur les techniques de modélisation. Ce qui fera sa valeur sera la démonstration par des faits que les hypothèses sous-jacentes sont les bonnes.
Oui, même si vous ne cherchez pas de financement externe. Un prévisionnel est avant tout un outil de pilotage qui vous permet de valider la viabilité de votre modèle, d’anticiper les besoins de trésorerie et de prendre des décisions éclairées. C’est votre GPS financier.
Le comptable enregistre et certifie vos comptes passés. Le conseil financier construit vos projections futures et challenge vos hypothèses. Les deux sont complémentaires. Je ne remplace pas votre expert-comptable — je travaille en synergie avec lui.
Généralement sur 3 à 5 ans. Pour une création d’entreprise, un prévisionnel à 3 ans suffit. Pour une levée de fonds, 5 ans sont généralement attendus.
Oui. L’accompagnement inclut la préparation du pitch, la simulation de questions-réponses, et la présence physique ou en visio lors du rendez-vous. Vous n’êtes pas seul face aux décideurs financiers.
Le tarif dépend du périmètre. Pour une activité simple, par exemple de services, un prévisionnel peut être réalisé en quelques heures. Pour une activité complexe (industrielle et négoce), un prévisionnel complet peut être réalisé en 2 à 3 semaines. Je propose un devis après le premier échange gratuit. Pas de surprises, pas de coûts cachés.
