Vous êtes responsable d’un incubateur, d’un accélérateur ou d’une pépinière d’entreprises ?
Estacade Consulting propose des partenariats avec les incubateurs, accélérateurs et pépinières d’entreprises souhaitant renforcer l’accompagnement stratégique et financier de leurs porteurs de projet.
LE CONSTAT
Les incubateurs et accélérateurs offrent un cadre précieux aux entrepreneurs : hébergement, réseau, mentorat collectif, événements. Sur les volets business model, stratégie de croissance, prévisionnels financiers et recherche de financement, les porteurs de projet ont souvent besoin d’un accompagnement individuel complémentaire.
Résultat : des porteurs de projet qui lancent leur activité sans business plan solide, avec des prévisionnels fragiles et une stratégie floue. Estacade Consulting comble ce fossé en apportant un accompagnement individuel, professionnel et opérationnel.
NOTRE OFFRE PARTENAIRES
Business Model Canvas, analyse SWOT, positionnement, go-to-market. Chaque porteur de projet bénéficie d’un plan stratégique structuré.
Business plans, prévisionnels, stress tests, recherche de financement. Des livrables fiables pour convaincre banquiers et investisseurs.
Sessions régulières pour aider chaque entrepreneur à prioriser, décider et avancer avec méthode et confiance.
FORMATS D’INTERVENTION
Sessions individuelles avec chaque porteur de projet
Formations aux Business plan, stratégie, financement en groupe
Interventions thématiques pour vos événements
Participation aux jurys de sélection et comités de pilotage
POURQUOI NOUS CHOISIR
✓ Enrichir votre offre
Ajoutez une brique stratégique et financière de haut niveau à votre programme d’incubation, sans recruter de ressource supplémentaire.
✓ Augmenter le taux de succès
Des projets mieux structurés dès le départ signifient un meilleur taux de survie à 3 ans et des levées de fonds plus réussies.
✓ Valoriser votre structure
Un partenariat avec un expert reconnu renforce la crédibilité de votre incubateur auprès des financeurs et des porteurs de projet.
✓ Flexibilité totale
Intervention ponctuelle ou récurrente, en présentiel ou en visio, adaptée à votre calendrier et à vos promotions.
FAQ
Un premier échange permet de comprendre votre structure, vos promotions et vos besoins. Nous définissons ensemble un format d’intervention adapté : accompagnement individuel, ateliers collectifs, ou combinaison des deux. Le partenariat peut démarrer dès la prochaine promotion.
Nous proposons des tarifs adaptés aux structures d’accompagnement, avec une transparence totale. Le devis dépend du format choisi (individuel, collectif, volume d’heures) et du nombre de porteurs de projet à accompagner. Premier échange toujours gratuit.
Oui, en présentiel comme en visioconférence. La majorité des interventions se font en format hybride, ce qui permet une grande souplesse dans l’organisation.
Je privilégie la qualité à la quantité. En général, j’accompagne entre 5 et 15 porteurs de projet par promotion, selon le format choisi et le niveau d’implication demandé.
Absolument. Les entrepreneurs qui le souhaitent peuvent poursuivre un accompagnement individuel avec Estacade Consulting après leur sortie d’incubation, à des conditions préférentielles pour les alumni de nos partenaires.
Contactez Laurent Leneveu pour explorer ensemble comment Estacade Consulting peut renforcer l’accompagnement de vos porteurs de projet.
